「人事歴30年「現場のリアル」と「経営視点」で、貴社の発信力を強化します。
はじめまして。人事専門ライターの松尾隆弘です。私は30年にわたり人事の最前線に立ち、採用から人材育成、制度設計、退職勧奨まで、組織の「ヒト」に関わるあらゆる実務を経験してきました。
部長職として経営層との折衝を重ねてきた経験から、単なる情報のまとめ記事ではなく、「現場の痛み」や「組織の論理」を踏まえた、説得力のある記事を提供いたします。
「現場を知らないライターの記事は、薄っぺらくて響かない」 そんなお悩みをお持ちではありませんか？
私はこれまでに300名以上の面接に関わり、組織改革や人事評価制度の刷新にも従事してきました。また、人事系FPの知見を活かし、給与制度やライフプランといった「お金とキャリア」にまつわる執筆も可能です。
確かな実務経験に基づく「専門家の言葉」で、貴社のコンテンツ価値を高めるお手伝いをいたします。
人事一筋30年。逆境で見つけた、私の「天職」。
【経歴概要】
人事部門にて30年間、実務からマネジメントまでを経験。採用面接や労務管理、制度設計、組織開発など、組織の「ヒト」に関わるあらゆる局面に携わってきました。
【ライターとしての想い】
組織の中にいた当時から、私が最も情熱を注いでいたのは「言葉」です。社内ブログや広報を通じて会社の想いを噛み砕き、社員に届ける。「書くこと」で組織が活性化していく様に、何よりのやりがいを感じていました。
転機は突然訪れました。コロナ禍による会社の倒産です。 慣れ親しんだ場所を失い、不安の中で自分自身と深く向き合った時、私の内側に残ったのは「やはり、書く仕事がしたい」という強い想いでした。
「30年の人事経験は、記事を書くための武器になる」
そう確信し、家族の後押しもあって独立を決意しました。 この予期せぬ出来事は、私が天職に出会うための必然だったのかもしれません。
現在は、元人事としての「経営視点」と、逆境を乗り越えた「粘り強さ」を併せ持つライターとして活動しています。単なる情報の提供ではなく、人の心とビジネスの結果にコミットする記事をお届けします。
ライター転身の詳しい経緯について「Mojiギルド様」の記事で紹介していただきました。
専門領域・経歴詳細
人事の「現場」を知り尽くした30年。 採用からDXまで、幅広いテーマで執筆可能です。
■ 経歴要約
大学卒業後、ブライダル・ホテル・小売の3業界にて、一貫して人事・総務畑を歩んできました。
現場での採用・教育業務からスタートし、中盤以降は「バックオフィス責任者」「人事総務責任者」として、経営計画に基づく組織開発や労務管理を統括。
また、社内FP部門の立ち上げや、取引先企業へのコンサルティングなど、既存の人事の枠を超えた活動にも従事しておりました。
■ 主な実務経験
1993年〜2005年：ブライダル業界（人事・FP部門立ち上げ）
人事のキャリアをスタート。
採用難易度の高い業界にて、新卒・中途採用の戦略立案から実行までを経験。
また、従業員のライフプランを支援するため、ゼロから「FP部門」を立ち上げ、定年後の資産形成や年金相談を行う「中立的なアドバイザー」としても活動しました。
専門領域： 新卒/中途採用戦略、社内制度構築、ライフプラン研修、キャリア相談
2005年〜2010年：ホテル業界（エリアマネジメント・教育）
リゾートホテルチェーンのバックオフィス責任者として、5店舗の人員配置・労務管理を統括。
現場のサービス品質を底上げするための研修プロジェクトを主導し、並行して、人事系FPとして取引先企業の制度構築支援にも携わり、経営視点でのアドバイスを行いました。
専門領域： 多拠点マネジメント、人材育成・研修企画、助成金活用支援、BtoBコンサルティング
2010年〜2021年：小売業界（組織改革・DX推進）
チェーンスーパーマーケットの人事総務責任者として、数百名規模の組織づくりを推進。
「人手不足」という業界課題に対し、採用強化だけでなく、業務効率化のためのDXを主導し、生産性向上を実現しました。
専門領域： 組織開発、業務改善（DX推進）、就業規則・評価制度の策定、経営計画策定
ライターとしての実績（メディア・執筆記事）
大手メディア・B2B企業様を中心に、1,000記事以上を執筆してきました。
「人事部長としての実務経験」と「現場感のある専門知識」が高く評価され、業界大手メディア様やBtoB企業様より多数のご依頼をいただいております。
【主な掲載メディア様】
- 株式会社ダイヤモンド社様
- 株式会社ビズリーチ様
- ITmedia ビジネスオンライン様
- コクヨ株式会社様
- 楽天カード株式会社様 ほか多数
代表的な執筆記事
コクヨ株式会社様 「経営ノウハウの泉」
テーマ： 優秀な人材の確保と定着
気をつけたこと：「なぜ人は辞めるのか」「どうすれば定着するのか」教科書的な理論だけでなく、人事責任者として従業員と向き合ってきた経験則を交え、実践的な対策を提言しました。
人材不足に悩む企業向けに「どうすれば優秀な人材が集まるのか」「定着してもらうための対策」について、アドバイスした記事です。自身の人事経験を盛り込んだ記事となっています。
【担当範囲】：構成・執筆
Workshipマガジン様
テーマ： 採用ペルソナの設計とターゲット設定
気をつけたこと： 採用活動の成否を分ける「ペルソナ設計」について解説。30名以上の採用経験に基づき、現場で使えるフレームワークやテンプレートの活用法まで、論理的かつ具体的に落とし込みました。
採用難に悩む採用担当者向けに、どのような人材が自社に合うのか、採用方法の決め方などを自身の人事経験をもとにアドバイスした記事です。
【担当範囲】：構成・執筆・CMS入稿
ITmedia ビジネスオンライン様
テーマ： 株式会社DeNA様 人事部門におけるAI活用事例
気をつけたこと： 大手企業の最先端事例に関するインタビュー記事です。専門用語や複雑な文脈を整理し、「人事DXの成功事例」として多くの読者に読まれる記事に仕上げました。
株式会社DeNA（ディー・エヌ・エー）社の人事領域でのAI活用についてのインタビュー記事です。
【担当範囲】：取材音源からの構成・執筆
オリジナルコラム（自身のブログより抜粋）
構成・執筆・入稿まで一貫して対応可能です。 「人事×FP」の知見を活かした、独自性の高い記事が書けます。
【組織・マネジメント領域】
ターゲット：部下のマネジメントに悩む人事担当者、管理職
記事の狙い：「昇進打診を断られる」という現場の切実な悩みを解決する記事です。「なぜ拒むのか（社員心理）」と「どう説得するか（上司の振る舞い）」を、自身の失敗談と成功体験を交えて具体的に解説しました。
【労務管理・HR領域】
ターゲット： 初めて労務管理を任された担当者、新人教育担当者
記事の狙い： 「そもそも労務管理とは何か」「近年の課題にどう対応すべきか」を体系的に解説し、実務経験の浅い方でも全体像を掴めるよう、専門用語を噛み砕いた「実務の教科書」となるよう構成しました。
【FP・金融・ライフプラン領域】
ターゲット： フリーランス、個人事業主、独立を目指す会社員
記事の狙い： 会社員との年金制度の違いや「将来もらえる具体的な金額」を解説した上で、現状のリスクを可視化し「老後資金の確保」と「節税」を両立できる5つの代替策を、FPの視点で体系的に解説しました。
上記以外の記事は、執筆一覧からご覧いただけます。
その他可能な業務
執筆だけでなく、メディア運営や成果物の制作まで。 「管理職としての経験」を活かし、ビジネスの成果にコミットします。
AIライティング・監修・リライト
AIが出力した無機質なテキストに、人間ならではの「体温」を宿す編集業務が得意です。
人事歴30年の経験に基づく「ファクトチェック」と、読み手の感情に配慮した「人間味のあるリライト」を加えることで、信頼性と温かみを兼ね備えた記事に仕上げます。
ご依頼いただければ、プロの視点で監修・推敲を行い、検索意図や読者心理を的確に捉えた「選ばれる記事」を提供いたします。
メディアディレクション・プロジェクト管理
金融・人事などの専門領域から、SEOメディアまで幅広いジャンルでのディレクション経験があります。
私の強みは、人事時代に管理職として培った「管理能力と指導力」です。ライターのアサイン、進捗管理、コピペチェックだけでなく、クライアント様の意図を汲んだ企画提案や、チーム全体の品質底上げまで、メディア運営のプロジェクトマネージャーとして伴走いたします。
メディア運営に必要なディレクション業務は、すべて安心してお任せください。
ランディングページ制作・実装
LP制作からWordPressへの実装までワンストップで対応可能です。
「採用面接官」として何千人もの心と向き合ってきた経験から、「読み手がどの言葉に反応するか」を踏まえて作成します。小手先のテクニックではなく、ターゲット心理を深く突いた「成約（CV）につながるLP」を制作可能です。
【制作実績：自身の添削サービスLP（デザイン〜実装まで）】
ライター講師・社内研修講師
現在、ライター講座の講師として、未経験者をプロレベルへ引き上げるサポートを行っています。
長年の「人材育成ノウハウ」を活かし、感覚的なダメ出しではなく、「なぜ修正が必要か」を論理的に伝えるフィードバックが得意です。企業のオウンドメディア担当者様向けの「社内ライティング研修」などもご相談ください。
マーケティング支援（導入事例・ホワイトペーパー）
「導入事例記事」や「ホワイトペーパー」の制作 インタビュー取材もお任せください。経営層や現場責任者への取材経験が豊富なため、ビジネスの文脈を理解した上で、サービスの魅力を引き出す質の高いヒアリングが可能です。
松尾の強み
「現場の解像度」が違います（人事歴30年の一次情報）
私は30年間、人事の最前線で採用、労務、組織改革の指揮を執ってきました。 ネット上の情報をまとめただけの記事（コタツ記事）は書きません。
「現場で何が起きているか」「従業員は本当はどう感じているか」。肌感覚で知っている一次情報を盛り込み、読者の信頼を勝ち取る「本物のコンテンツ」を提供します。
「経営」と「現場」両方の視座を持っています
元・人事部長としての「経営側の論理」と、現場社員としての「働く側の心理」。 この相反する視点を両立できるのが私の強みです。
一方的な主張にならず、両者が納得できるバランスの取れた記事構成により、企業のブランディングと従業員エンゲージメントの向上を同時に実現します。
「お金とキャリア」を語れる専門性（人事 × FP）
「2級ファイナンシャル・プランニング技能士」を保有し、企業内でのFP部門立ち上げ経験もあります。
年金、社会保険、給与計算、退職金など、複雑な制度を「従業員のライフプラン」という視点で噛み砕いて解説が可能です。 制度解説だけにとどまらず、読者が「自分ごと」として捉え、行動変容を起こすためのライティングを得意としています。
執筆ポリシー
1,000記事以上の執筆において、私が徹底しているのは「机上の空論を書かない」ことです。
【実用性】
「で、どうすればいいの？」という読者の疑問に対し、明日から使える具体的な行動を提示します。
【対話力】
300人以上の面接経験を活かし、読者の「潜在的な悩み」を先回りして言語化します。
趣味
多趣味ですが、現在は以下の2つを主に楽しんでいます。
カメラ
息子の運動会のために一眼レフを購入したことをきっかけに、カメラにハマりました。
被写体の魅力を切り取る視点は、インタビュー取材や記事の構成作りにも通じています。
マラソン
体力づくりのために始めたジョギングが、いつの間にかフルマラソンにチャレンジすることが目標となり、年に1回は大会に出場しています。
自己ベストは4時間ジャスト。30km地点からの苦しさを乗り越える粘り強さは、長期間のプロジェクトや執筆業務における「完遂力」の源泉です。
SNS
Xでは、ライターとしての気づきや、人事視点でのつぶやきを発信しています。
noteでは、面接や応募書類のコツ、ライターに関するコラムなどを書いています。
お問い合わせ
ご依頼の相談は以下のフォーム、もしくはメールからお願いいたします。まだ企画が固まっていない段階でも構いません。まずはチャットやZoomでの相談相手としても、お気軽にお声がけください。
メール：info@matsuo03.com
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